2月25日，集團公司黨委人才工作暨“作風整頓年”動員會召開。會議部署了當前和今后一個時期人才工作，進行了“作風整頓年”動員，發布了活動實施方案并作說明。學習貫徹好本次會議精神，關鍵是學深悟透集團公司黨委書記、董事長戴毅在會上的講話。戴毅深入分析了人才工作的極端重要性，提出了切實解決集團公司人才短板的多項舉措，要求以作風整頓成效推動干部職工精神大振奮、狀態大轉變、效能大提升，為人才工作和作風整頓指明了方向。為抓好學習貫徹，現推出系列解讀，供大家交流學習。

集團黨委人才工作暨“作風整頓年”動員會有多重要 

在現代物流集團揭牌成立一周年之際，集團公司黨委召開人才工作暨“作風整頓年”動員會，并將這項工作作為虎年開春、開工的第一件大事來抓，充分證明了這項工作非常重要?？蓮摹氨匾浴?、“重要性”和“關聯性”中得到答案。

●會議召開的必要性

過去一年，集團公司面臨重大發展機遇，各項工作取得了較好成效，企業呈現出向好、向上的發展態勢。但要時刻保持清醒的頭腦，要有“機中有?！钡囊庾R，在總結成績的同時看到集團公司發展中存在的困難、問題和風險，首當其沖的，就是人才工作和干部隊伍作風問題。

為了更好地迎接集團公司面臨的各種風險挑戰，推動企業發展行穩致遠，要以“刀刃向內、自我革新”的勇氣，不滿足于現狀，正視問題，著眼解決制約發展的各種隱患，內增素質、外塑形象。

●人才工作的重要性

1.煥發青春和活力的重要“依靠”

72年奮斗歷程中，集團公司傳承紅色基因，弘揚“桂物精神”，緊緊依靠人才隊伍建設和優良工作作風，堅決服從和服務于國家和自治區重大戰略部署，為廣西經濟社會發展作出了不可磨滅的貢獻，老國企得以煥發青春和活力。

2.度過歷史上最艱難時期的重要“依靠”

“十三五”以來，依靠青年人才的勇猛沖鋒和不服輸不畏難的頑強作風，集團公司打贏了生存保衛戰、資金鏈保衛戰和番號保衛戰，度過了歷史上最艱難的時期。在這個過程中，我們得到了一個最大的經驗，那就是：無論企業再困難，工作再艱辛，我們沒有放棄、沒有放松、也沒有耽誤培養年輕人才，并且創造條件讓他們成長起來。

3.發展全新業務領域的“需要”

隨著現代物流集團的組建，“1+3”業務格局的形成，集團公司正在多方面進軍全新的業務領域。新業務不斷拓展、新項目陸續建成運營，依靠現有人才無法滿足發展的需要，存在人才短缺甚至人才真空，急需引進一批具有豐富從業經歷的專業型、技能型緊缺人才。

4.打造“百年老店”的“需要”

年輕人才是集團公司得以賡續血脈，進而謀劃百年基業的關鍵所在。作為廣西距離“百年老店”最近的企業，站在新的發展起點上，集團公司從未如此迫切地渴望人才，從未如此迫切地把傳承百年基業的希望寄托在年輕人的身上。

●人才工作和作風整頓同時部署的“關聯性”

1.出現“病癥”

當前，集團公司一些干部職工的工作作風存在著不少突出問題，需要引起高度重視。近期，通過走訪調研、召開座談會、調查問卷等方式，對近年來集團公司存在的作風問題進行了深入分析研判，查找到作風建設存在的突出問題，主要是存在庸、懶、閑、散、拖這5種“病癥”。

2.出現“暮氣”

作為從行政單位轉制過來的一家老國企，一部分老同志仍有機關里的暮氣、惰性，一些年輕人也受影響被“帶歪”了，也出現了這樣的苗頭。這種情況需要引起高度警惕。

3.治病“關鍵”

既然有病癥，就不能諱疾忌醫，小漏不堵毀大堤，小病不治成大患。人才工作和作風整頓相輔相成、互相促進、不可分割，做好人才工作，抓好干部作風建設是關鍵。這是在講人才工作的同時要講作風整頓的主要原因。人的問題，說到底還是體現在作風上。一方面，人才的評價，最終體現在作風上。一名合格的人才，他在作風上肯定是過硬的。如果單位的每個人都保持擔當作為、干事創業、奮發向上的精神狀態，則可人盡其才，大家都能在自身崗位上發揮出價值。另一方面，做好人才工作，需要良好的作風環境作為保障。如果一個企業人浮于事、渾水摸魚、得過且過，那么人才也將無用武之地，久而久之就出現人才“逆淘汰”的現象。

（未完待續）